4305,00 zł brutto
12 miejsc dostępnych
Dlaczego warto
dowiedz się, dlaczego zmiany napotykają na opór i jak sobie z tym radzić;
dowiedz się jak wspomagać rozwój produktu (Upstream Kanban) czy wizualizować pracę nad tzw. Product Discovery;
naucz się jak zorganizować pracę wielu zespołów, czyli praca w skali bez ciężaru koordynacji;
dogłębnie zrozum metryki przepływu dla doskonalenia procesów, budowania przewidywalności i wyjście poza paraliż estymacji.
Dla kogo?
Liderzy i menadżerowie projektów oraz zespołów;
Agile Coache, Scrum Masterzy, agenci transformacji organizacyjnej.
Cele szkolenia:
Kanban jako ewolucyjna metoda przeprowadzania zmian i doskonalenia organizacji;
skalowanie Kanbanu w celu wsparcia rozwoju produktu (Upstream/Discovery Kanban) oraz pracy z wieloma zespołami;
dogłębne rozumienia metryk przepływu;
kadencje (pętle zwrotne) jako narzędzie optymalizacji przepływu i doskonalenia
wprowadzenie do modelu dojrzałości organizacyjnej;
techniki doskonalenia (teoria ograniczeń, blocker clustering i inne).
