Delivery Manager
29-30 czerwca 2026

Praktyczne szkolenie skupione na zarządzaniu przepływem pracy i dostarczaniem wartości w skali organizacji — poza poziom pojedynczego zespołu. Pomaga projektować przewidywalne systemy pracy i podejmować decyzje w oparciu o dane.

Czego się nauczysz:

• projektowania systemów pracy wspierających przewidywalne dostarczanie,
• zarządzania przepływem i pracą w toku (WIP),
• wykorzystania metryk do podejmowania decyzji,
• prowadzenia kluczowych spotkań delivery,
• tworzenia polityk wspierających autonomię i zarządzanie ryzykiem.

Jakie odniosę korzyści?

• większa przewidywalność dostarczania,
• lepsze zarządzanie przepływem pracy,
• większa skuteczność w roli Delivery Managera,
• szybsze i bardziej świadome decyzje.

Dla kogo?

Dla osób odpowiedzialnych za dostarczanie produktów lub usług: Delivery Managerów i Leadów, menedżerów, Project i Program Managerów, Agile Coachów, Scrum Masterów oraz osób przygotowujących się do tych ról.