O nas
Radek Orszewski
Cześć, nazywam się Radek Orszewski i jestem twórcą marki Lean Agile Ninja.
Jak to wszystko się zaczęło? Chyba gdy miałem 16 lat i zostałem… instruktorem żeglarstwa. Tak, pomimo młodego wieku i sporej jego różnicy względem moich kursantów zrozumiałem, że przekazywanie niełatwej wiedzy w przystępny sposób to coś, co lubię i co robię dobrze, o czym świadczyły od początku wyniki. Dziś, gdy pracuję zawodowo od blisko 20 lat nadal słyszę to osób, które spotykam na swojej drodze.
Moje ścieżki zawodowe nie były proste i typowe. Pomimo ukończenia studiów z tytułem magistra inżyniera biotechnologii na Politechnice Wrocławskiej nie pracowałem wiele “w branży”, ale studia, które nauczyły mnie myśleć, rozumieć, jak działają złożone systemy bardzo się przydały. No miałem też romans z astronomią, którą zacząłem i choć nie skończyłem to zrozumiałem, że Wszechświat w skali nano i kosmologicznej mają wiele wspólnego.
Podobnie pokrętne ścieżki spowodowały, że przez kilka lat pracowałem dorywczo jako dziennikarz. Najpierw w branży telekomunikacyjnej a potem rowerowej. No właśnie. bo rower, a także wspomniane żagle, różne aktywności na wodzie to zawsze coś, co mnie wciągało. A jeśli czymś się zajmuje? To na 102%.
Na 102 procent pracowałem też jako tester oprogramowania, lider projektów i ludzi. Dawno temu, bo jeszcze w 2009 roku wdepnąłem w zwinność, w pierwszą rolę Scrum Master i tak już zostało. Zwinne, choć nie zawsze mainstreamowe poszukiwania tego jak pracować z sensem, dostarczać wartość i rozumieć kontekst skierowały mnie w stronę Metody Kanban.
Choć pracując w branży telekomunikacyjnej, travel industry, gamingu, czy fin-tech trafiałem na ciągle nowe konteksty to problemy okazywały się tak podobne. Stąd nie stroniąc o innym podejść pogłębiałem i pogłębiam to jak łączyć podejście zwinne (agile), z podejście szczupłym (lean) i jak wspomniany Kanban pomaga nam zarządzić tym, co nienamacalne, czyli pracą opartą o wiedzę.
Po latach pracy w organizacjach i przemycania nauczania, coachingu czy doradzania w ramach ról jakie pełniłem od 2008 roku postanowiłem sprawdzić, czy jest w tym wartość dla innych. I jak? Okazało się, że Lean Agile Ninja, długo kojarzona tylko ze mną to sposób by robić to, w czym jestem dobry i pomagać tym innym.
Jestem Akredytowanym Trenerem Metody Kanban oraz jedynym polskojęzycznym Akredytowanym przez Kanban University Konsultantem (AKC). Cały czas rozwijam swoje doświadczenie i wiedzę z innym podejść takich jak praca w skali (LeSS, SAFe) ale też jak budować organizacje zorientowane na flow. Dlatego też zostałem pierwszym polskim Team Topologies Advocate a Lean Agile Ninja jest na ścieżce walidacji jako Team Topologies Solution Partner.
Co poza tym? Ciągle coś nowego, na co wpływ ma moja rodzina w tym największe wyzwanie, czyli bycie tatą dwóch wspaniałych chłopaków. Stąd nieobce mi LEGO, Ninjago. Star Wars, czy moja dziecięca fascynacja, która zostaje na całe życie – Star Trek.
Aneta Orszewska
Od prawie 20 lat (sama nie dowierzam kiedy to piszę!) zajmuję się głównie dwoma tematami: strategią biznesową oraz zwinnym zarządzaniem i tworzeniem produktów (cyfrowych i nie tylko).
Pracowałam w przeróżnych rolach od Head of Product, Product Strategist, przez Sales Directora czy Business Development Leada. Głęboko wierzę i wprowadzam w życie – swoje i moich klientów – podejście nakierowane na cele, zwinne wartości i potrzeby użytkowników. Moim głównym talentem wskazywanym przez Gallup to Strateg.
W obszarach product management, skupiam się na znajdowanu i testowaniu najlepszych ścieżek do tworzenia produktów cyfrowych, w oparciu o potrzeby biznesu i użytkowników, wykorzystując do tego podejście Continuous Product Discovery, Continuous Strategizing, lean Start-up, dane oraz zdrowy rozsądek.
Bardzo lubię kontakt z ludźmi oraz wspieranie ich w rozwoju – jestem córką dwójki nauczycieli-pasjonatów.
Jako Head of Product w Boldare zajmuję się wdrażaniem podejścia produktowego nakierowanego na cele biznesowe i potrzeby użytkownika, procesami Product Discovery, Business Model Innovation i transformacjami zwinnymi w produktach. Pracuję z Product Ownerami, Product Managerami, Agile Coachami, SMami i C-Levelem, ze zwinnymi zespołami wytwarzającymi produkty cyfrowe.
W Lean Agile Ninja jestem matką chrzestną firmy, jednym z głównym interesariuszy, jak również współpracującą trenerką, udzielającą się w tematach, naturalnie, skoncentrowanych wokół zwinnego zarządzania i tworzenia produktów oraz modeli biznesowych. Mam szerokie doświadczenia międzynarodowe w szkoleniach i coachingu.
Doświadczenie:
19 lat pracy w środowisku głównie międzynarodowym
Klienci, z którymi współpracowałam to m.in.: Nestle, BASF, UNICEF, SAP, General Mills, Deutsche Bank, start-upy z branży bio-tech,
Ukończyłam wiele szkoleń z zakresu strategii biznesowych, rozwoju biznesu, zwinnych metodyk pracy [Kanban, Scrum, Design Thinking], zwinnego wytwarzania produktów, procesów product discovery.
Kluczowe kompetencje:
- doradztwo biznesowe: strategia, modele biznesowe;
- zarządzanie produktem: strategia produktowa, wizja produktu, procesy discovery;
- strategie i techniki walidacyjne
– zwinna sprzedaż.
Ewa Mika
Cześć, jestem Ewa – jestem dyplomowanym fizykiem, muzykiem, Scrum Master’em i Kanban Coach’em. Od kilku lat dzielę się swoją wiedzą jako mentorka i autorka kursów. Uczę także na Akademii Leona Koźmińskiego, a w Lean Agile Ninja wspieram Waszą naukę jako Akredytowana Trener Kanbanu.
Studiowałam Inżynierię Nanostruktur na Wydziale Fizyki (i Wydziale Chemii) Uniwersytetu Warszawskiego. W czasie studiów jednocześnie pracowałam, łapiąc pierwsze doświadczenie zawodowe w start-up’ach i małych firmach. Szybko zorientowałam się, że wolę pracować z ludźmi i z zespołami, niż z probówkami w laboratorium (i że lepiej mi to wychodzi), dlatego dalszą naukę kontynuowałam już zaocznie, uzyskując dyplom magistra z zarządzania projektami na Akademii Leona Koźmińskiego. Podczas studiów magisterskich rozpoczęłam pracę na pełen etat w IT. Najpierw jako wsparcie PM’a wieeelkiego projektu implementacji (i wdrożenia na dużą skalę!) systemu webowego, gdzie pomagałam jako koordynator i facylitator. Później pracowałam także jako koordynator zespołu / małego działu (pełniąc jednocześnie rolę Scrum Master’a). W kolejnej firmie byłam już „pełnoetatową” Scrum Master, teraz działam jako Kanban Coach.
Przewinęłam się przez branże takie jak: ubezpieczenia, branża finansowa, branża kreatywna, game-dev, branża energetyczna. Generalnie żaden tytuł mi nie straszny, a moją misją jest wspieranie zespołów i całych organizacji w szeroko pojętym usprawnianiu – w usprawnianiu wszelakich procesów, w usprawnianiu współpracy, w „usprawnianiu” (czy raczej: w doskonaleniu) zawodowym samego siebie. Cały czas aktywnie pracuję w duńskiej firmie technologicznej, KMD, wspierając portfel projektów rozwijających przełomowy produkt z branży energetycznej.
Praca w dużej skali pozwala mi na co dzień wykorzystywać wachlarz technik i narzędzi, o których uczę innych, dzięki czemu cały czas mam świeże przykłady z życia „pod ręką”. Jestem wielką fanką danych i właśnie dlatego Kanban bardzo szybko zagościł w moim serduszku fizyka. Zbieram dane, waliduję ich prawdziwość, wizualizuję, analizuję i wyciągam wnioski. Inspekcja i adaptacja w oparciu o prawdziwe dane to moje podstawowe „narzędzie” i bardzo chętnie dzielę się wiedzą, jak z nich korzystać, czy to na szkoleniach czy różnych konferencjach.
Prywatnie, większość wolnego czasu spędzam grając w gry razem z moim mężem i przyjaciółmi. Tak jak lubię korzystać z przekrojowej wiedzy w pracy, tak i granie w gry traktuję bardzo szeroko: grywam zarówno na komputerze, konsoli, VR, jak i w gry planszowe czy tekstowe RPG. Jako artystka po szkole muzycznej, czasem też lubię sobie pośpiewać – chociaż muszę przyznać, że moje trzy koty nie są wtedy zbyt szczęśliwe.
Dużo radości sprawiają mi podróże do parków rozrywki i jazda na roller-coaster’ach! Na szczęście mój mąż podziela tę radość i co roku staramy się odwiedzić wspólnie co najmniej jeden park.
Alicja Pasternak
Cześć, mam na imię Alicja, jestem wirtualną asystentką i specjalistką marketingu treści. Od ponad 4 lat prowadzę własną markę asystencką. Zapewniam zdalną pomoc przepracowanym przedsiębiorcom i małym markom osobistym.
W LeanAgile.ninja wspieram Radka w przygotowaniu treści dla kanału Kanban przy kawie. To dzięki mnie podcast “robi się sam”, a posty na LinkedIn publikują się zgodnie z harmonogramem nawet, gdy Radek jest na urlopie ;). Dzięki temu zawsze wiesz, kiedy spodziewać się nowych treści i nie tracisz kontaktu z wartościową edukacją. To ja trzymam pieczę nad kalendarzem contentu i palec na przycisku “opublikuj”. Pilnuję regularności publikacji i dbam o zasięg organiczny i rozpoznawalność marki.
Czytasz newsletter Kanbanu przy kawie? To ja dbam o jego czytelność, poprawny język i oprawę graficzną, dzięki czemu czyta Ci się go przyjemniej. Kanban przy kawie to nie tylko podcast, to także kanał na YouTube. Optymalizacja konta, montaż wideo i transkrypcja w moim wykonaniu pozwalają Tobie i innym entuzjastom edukacji zwinnej na łatwiejsze odnalezienie treści Radka i lepsze przyswojenie wiedzy.
Poza pracą też mam życie, choć czas wolny jest dobrem luksusowym dostępnym tylko w niektóre dni ;). Staram się dzielić go sprawiedliwie między rodzinę, przyjaciół, pracę z reaktywnym psem, sport, rozwój osobisty i czytanie powieści historycznych E.Cherezińskiej. Udaje się to całkiem nieźle, bo jako minimalistka wiem, jak ustalać swoje priorytety zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym.
Mirka Rybińska
Cześć jestem Mirka! Pracuje w Lean Agile Ninja już prawie 3 lata. Mam: dyplom magistra Uniwersytetu Ekonomicznego ze specjalnością finanse i rachunkowość i dwie córki, które nauczyły mnie cierpliwości, wytrwałości i sztuki komunikacji. Niestraszne mi są liczby, przepisy i nawet najbardziej wymagający Klienci.
Doświadczenie zdobywałam pracując w biurze rachunkowym i jako asystent doradcy podatkowego. Dlatego, zanim wystawię Ci fakturę dopytuję o wszystkie szczegóły, tak by dział księgowości w Twojej firmie z uśmiechem przyjął dokument beż żadnych korekt.
Wszelkie umowy i dokumenty staram się przygotować z najwyższą starannością.
Przez kilka lat pracowałam w międzynarodowej korporacji. Wymagało to ode mnie umiejętności porozumiewania się z ludźmi o różnym tle kulturowym. Wielozadaniowość i szybkie tempo pracy nauczyło mnie dobrego zarządzania czasem. Znam cały proces zakupowy towarów i usług w dużych i małych firmach, polskich i zagranicznych.
Rozumiem (czasem zawiły i skomplikowany) proces zakupu szkolenia. Pojęcia: numer zamówienia, dział zakupów, approval, czy proces obiegu dokumentów są mi dobrze znane. A jeśli faktura utknie w systemie SAP na kilka tygodni…też zrozumiem.
W Lean Agile Ninja odpowiadam również za kontakt z Wami, obecnymi i przyszłymi Klientami. Dbam o to, by każdy był informowany na każdym etapie szkolenia. A na naszej stronie były aktualne informacje i terminy szkoleń.
Wnikliwe oko pilnuje, by finanse w firmie się zgadzały, a Radek mógł spotkać się z Wami na szkoleniu i być pewny i spokojny, że wszystko zostało dopięte na ostatni guzik.
Co jeszcze? Kilka razy zmieniałam miejsce zamieszkania, lubię podróżować, a pakowanie dopracowałam do perfekcji. Szybko klimatyzuję się w nowym miejscu. Poznawanie nowych ludzi uważam za świetne źródło inspiracji do wprowadzania zmian u siebie. Uwielbiam/Fanka polskie morze o każdej porze roku. W domu adrenaliny dostarczają mi dzieci i pilot LPR. Cała trójka czasem błądzi w chmurach, a ja wtedy nadrabiam czytanie książek, spacery lub ciepłą kawą w gronie przyjaciół i rodziny.