PROFESSIONAL DELIVERY FORECASTING
Zdolność do wiarygodnego przewidywania terminów dostarczania jest kluczowa dla sukcesu projektów, produktów i usług, a w efekcie zadowolenia klientów.
W oparciu o bezpośrednie doświadczenie w pracy z klientami wiem, jak duże wyzwanie stanowi poszukiwanie odpowiedzi na pytania:
- ile to zajmie?
- na kiedy to (wszystko) będzie?
- ile zdążymy zrobić do określonej daty?
Brzmi znajomo?
Widzę, też że często organizacje przywiązane są do tradycyjnych metody estymacji. Te są czasochłonne, uszczuplają czas jaki mamy na wykonanie pracy i mimo wysiłku prowadzą do nierealistycznych, mocno życzeniowych, planów branych za pewnik.
W odpowiedzi na te wyzwania zbudowałem szkolenie Professional Delivery Forecasting, które ma za cel nauczyć Cię jak budować realne prognozy na podstawie danych, jak aktualizować je gdy widzimy zachodzące zmiany, jak budować zaufanie u Klienta.
Zamiast myślenia życzeniowego włącz w swój model takie czynniki jak sezonowość pracy, wpływ wzrostu liczebności zespołu, czy fakt, że nasi ludzie nie pracują w 100% skupieni na jednym projekcie.
Zapraszam Cię na praktyczne, kompleksowe szkolenie na którym nauczysz się znajdować odpowiedzi na te pytania, z przekonaniem je komunikować i aktualizować.
Szkolenie jest oparte na zanonimizowanych danych pochodzących z prawdziwych przypadków, co gwarantuje praktyczną wartość zdobytej wiedzy. Dzięki wykorzystaniu narzędzi AI, nauczysz się się budować proste aplikacje i pulpity prognozujące, wszystko będzie gotowe?
Czy to dla mnie?
Szkolenie jest skierowane do:
- Project czy Delivery Managerów odpowiedzialnych za planowanie i dostarczanie projektów, produktów i usług
- Scrum Masterów i Agile Coachów dążących do poprawy przewidywalności dostarczania, poprawy procesów oraz stosowanych miar
- Program Managerów koordynujących wiele inicjatyw jednocześnie
- Liderów technicznych (Tech Lead) i zespołów (Engineering Manager, Team Lead) planujących pracę swoich zespołów
- członków PMO (Project Management Office) wspierających zarządzanie portfelem projektów
- wszystkich profesjonalistów IT, którzy chcą podejmować decyzje w oparciu o dane, a nie intuicję
Cele szkolenia:
Nadrzędnymi celami szkolenia są:
- budowanie i komunikowanie wiarygodnych odpowiedzi na temat tempa i czasu realizacji pojedynczych elementów jak i dostarczania (delivery) całego zakresu np projektu
- zbudować za pomocą modelu AI Claude i opublikować na GitHub własny dashboard do budowy prognoz i śledzenia miar przepływu.
Jak to osiągamy?
Chcemy by każda z uczestniczących osób:
- zrozumiała dogłębnie miary/metryki przepływu, które określają dostarczanie (delivery)
- potrafiła w łatwy sposób zbierać właściwe dane
- świadomie odrzucała miary niepomocne
- wybrała zestaw miar pomocny w jej kontekście
- portafiła prognozować tempo dostarczania (throughput) i czas realizacji (cycle time, lead time) dla pojedynczych elementów pracy
- stosowała symulację Monte Carlo do prognozowania dostarczania całego zakresu prac w oparciu o założenia a następnie dane
- umiała interpretować wyniki statystyczne i wpływ czynników stałych i losowych na prognozy
- z przekonaniem była w stanie zakomunikować wyniki prognozowania
- potrafiła zbudować za pomocą modelu AI Claude i opublikować na GitHub własny dashboard do budowy prognoz i śledzenia miar przepływu. Doświadczenie to możesz przenieść łatwo na inne narzędzia takie jak Github Copilot, lub Gemini.
Czas trwania:
- 16 godzin;
- 2 dni w formule online/stacjonarnej
Czy muszę umieć coś wcześniej?
Szkolenie nie wymaga zaawansowanej wiedzy technicznej ani programistycznej. Do w pełni produktywnego udziału wystarczą:
- podstawowa znajomość zarządzania projektami i produktami w IT
- doświadczenie w pracy z zespołami wytwarzającymi oprogramowanie
- chęć poznania metod opartych na danych i statystyce (jeśli masz własne dane, to super, jeśli nie, to możesz użyć danych przykładowych).
- a jeśli nie jestem pewien/pewna? Napisz na czacie lub przez LinkedIn
Co dostanę w ramach szkolenia?
- Miesięczny dostęp do planu AI LLM Claude Pro
- Godzinę konsultacji online na temat własnych doświadczeń. wyzwań i pytań po szkoleniu
- Certyfikat ukończenia szkolenia Professional Delivery Forecasting wydany przez Lean Agile Ninja
- oficjalne materiały szkoleniowe, w tym autorskie, ręcznie rysowane materiały edukacyjne w formie fizycznej
- wysokiej jakości akcesoria piśmiennicze i naklejki;
- 50% zniżki na kursy online – Kanban – jak to zrobić w Jirze, oraz „Spotkania z sensem”;
- zniżkę na materiały piśmiennicze Neuland od Experience Corner;
- Data: 27-28 kwietnia 2026
- Godziny: 09:00 – 17:00
- Typ szkolenia: online
- Cena pojedynczego biletu: 2400 zł netto
Kliknij poniżej by zapewnić sobie miejsce i wybrać dalsze kroki.
Sam(a) płacisz za to szkolenie? Nie wahaj się napisać w sprawie zniżki czy rat!
Jeśli ten termin Ci nie odpowiada, kliknij poniżej by dostać informacje o kolejnych szkoleniach.
Skorzystaj ze zniżek dla większych grup i firm!