Konsulting procesowy

i biznesowy

Skorzystaj z doświadczenia i wiedzy

We współczesnej, coraz bardziej złożonej rzeczywistości jest coraz mniej rozwiązań uniwersalnych. Rozwiązań, które bez najmniejszej choćby adaptacji, daje się przeszczepić pomiędzy środowiskami.

Jak zatem pozyskać konieczne "know-how" w skondensowanej, dostosowanej do naszych potrzeb formie?

Odpowiedzią jest konsulting.

 

Skuteczny i przynoszący wartość konsulting nie może być pozbawiony fazy obserwacji, zrozumienia kontekstu, następującej po nich analizy i poszukiwania przyczyn (root cause analysis, system thinking). Dopiero wtedy możemy zdefiniować cel, dobrać odpowiednie narzędzia i zbudować oczekiwania względem naszych działań.

Etyczny konsulting to nie sprzedawanie tej samej "srebrnej kuli" wielu różnym klientom, to nie uleganie modom i promowanie trendów osadzonych w innej kulturze.

Jako jedna z jedynie 3 osób w Polsce posiadam tytuł akredytowanego konsultanta Metody Kanbana (Accredited Kanban Consultant) od Kanban University. Tytuł ten uzyskuje się dzięki udokumentowanemy doświadczeniu w przeprowadzaniu ewolucyjnych zmian z wykorzystaniem Metody Kanban.

Jak zacząć z konsultingiem? Jeśli nie wiesz, albo masz tylko wyobrażenie o konsultantach noszących drogie garnitury i produkujących slajdy pełne modnych słów to zapytaj jak może to wyglądać inaczej..

Pomagałem i pomagam firmom różnej wielkości działającym w różnych obszarach biznesowych.

 

Brzmi ciekawie? Zapraszam do kontaktu!