Korzyści:

Po ukończeniu szkolenia:

• rozwiniesz pewność siebie w zarządzaniu przez mierzalne rezultaty
• zbudujesz wiarygodność w organizacji
• wdrożysz systemy pracy, które umożliwiają osiąganie pożądanych rezultatów w przewidywalny i spójny sposób
• zrozumiesz, jak dodawać wartość jako Delivery Manager w samoorganizującym się środowisku pracy, gdzie oczekuje się że nasi ludzie pracują z autonomią
• dowiesz się, jak działać szybciej bez poświęcania przewidywalności i jakości

Dla kogo?

Szkolenie jest najlepiej dopasowane dla osób, które:

• kierują zespołami pracującymi z klientami
• potrzebują wprowadzać ulepszenia, aby spełnić oczekiwania klientów
• osobami w rolach Agile Coachów, Scrum Masterów oraz szukających ścieżek przejścia do ról Agile Delivery Manager, Delivery Lead,
• kierowników projektów i programów (Project Manager, Program Manager)
• są odpowiedzialne lub rozliczane za dostarczanie produktów lub usług wewnętrznie lub zewnętrznie
• potrzebują skrócić czas dostarczania
• chcą poprawić przewidywalność

Cele szkolenia:

Szkolenie ma na celu przygotowanie uczestników do:

• zrozumienia praktyk operacyjnych i zarządczych Metody Kanban
• wizualizacji pracy, przepływu pracy oraz informacji wpływających na decyzje
• wykorzystania i zarządzaniem poziomem pracy w toku WIP (Work in Progress), systemów Kanban i mechanizmu „pull”
• stosowania kluczowych metryk/miar do zarządzania i poprawy przepływu
• tworzenia i polityk (policies) do zarządzania ryzykiem oraz umożliwienia umocowania (empowerment) i autonomii na poziomach zespołów
• prowadzenia sensownych spotkań: Delivery Planning, Replenishment, Delivery Review, Risk Review oraz Operations Review
• stosowania modeli wykorzystywanych do tworzenia hipotez i zarządzania pracą