Radosław Orszewski
KANBAN?
TAK, TO TU!
Poznaj i wdróż ewolucyjny sposób zwinnego zarządzania pracą i doskonalenia organizacji.
Metodę Kanban.
Wszystko to na certyfikowanych szkoleniach
Metoda Kanban znajduje zastosowanie w wielu obszarach biznesu. W firmach różnej wielkości, od start-upów i pojedynczych zespołów, aż po olbrzymie, działające globalnie przedsiębiorstwa. Jej zastosowanie nie ogranicza się do firm technologicznych, ale również jest z powodzeniem wdrażana do rekrutacji, edukacji, medycyny, pracy kreatywnej (takiej jak design, czy marketing) oraz
szeroko pojętych usług.
Metodę Kanban można zastosować na poziomie:
-
zespołów, gdzie praktyki balansują obłożenie pracą oraz podnoszą przewidywalność dostarczania wartości,
-
kierownictwa i przywództwa ulepszając zdolność budowania produktów i świadczenia usług,
-
organizacji, która staje się zwinniejsza i lepiej dostosowana do potrzeb klientów.
Kanban jest najczęściej kojarzony z tablicami, które służą do wizualnego zarządzania pracą. Takie tablice są często elementem Metody Kanban, ale stanowią tylko manifestację myślenia i pracy w określony sposób. Metoda Kanban to sposób na doskonalenie sposobu pracy, orientację na klienta, zapewnienie balansu pomiędzy potrzebami rynków a zdolnościami organizacji. To metoda, która w centrum ma człowieka, szacunek dla niego i jego potrzeb.
Wszystkie szkolenia certyfikowane dostępne są również w postaci szkoleń prowadzonych zdalnie. W odróżnieniu od formy stacjonarnej szkolenia te mogą być rozłożone na więcej sesji szkoleniowych w ciągu odpowiednio 2 i 4 dni tak, by uczestnicy wynieśli z nich najwięcej umiejętności i wiedzy. Pozwala to również na dłuższy czas na zebranie pytań, przemyślenie tematów, pracę na case studies oraz zadaniami domowymi.
certyfikowane szkolenia kanban
TEAM KANBAN PRACTITIONER (TKP)
Czas trwania:
-
1 dzień w formule stacjonarnej
-
1 dzień lub 2 sesje po pół dnia w formule online
W skrócie:
Zobacz pracę swojego zespołu i razem skutecznie nią zarządzajcie!
Jak? Wdróż Kanban na poziomie zespołu! Jeśli pracujesz w Scrumie wzmocnij go o praktyki Kanbanu.
-
Słyszałeś lub słyszałaś że Kanban to więcej niż tablica i że może pomóc „dowozić” Scrumowe Sprinty?
-
Chcesz zacząć przygodę z Kanbanem, ale nie wiesz od czego zacząć?
-
Dotychczasowe próby zatrzymały się na tablicy, której nikt nie używa?
Team Kanban Practitioner to warsztat skupiony na praktycznej wiedzy o zasadach i 6 praktykach Kanbanu!
To ponad 3 godziny wciągających symulacji, gier! W ciągu szkolenia dowiesz się:
-
czym naprawdę jest Kanban,
-
jak wizualizować pracę z wykorzystaniem Metody Kanban,
-
jak balansować i optymalizować tempo pracy i liczbę zadań z wykorzystaniem limitów pracy w toku?
-
jak pobudzić zespół do współodpowiedzialności za pracę i współpracy nad nią.
Jakie korzyści?
-
lepsze rozumienie przepływu pracy i wytwarzania wartości w zespole
-
zwiększona transparencja pracy,
-
szybsze i bardziej responsywne odpowiedzi na zmiany,
-
skuteczniejsze zarządzanie ryzykiem.
Ale czy to dla mnie?
Niezależnie od tego czy pracujesz z zespołem deweloperskim w Scrumie, prowadzisz team rekrutacyjny, czy marketingowy Kanban na poziomie zespołu to coś co na pewno pomoże!
Dla kogo?
-
Scrum Masterzy, członkowie zespołów i ich liderzy chcący zrozumieć podstawowe koncepcje metody Kanban oraz rozpocząć ich wdrożenie w swoich zespołach.
-
Szkolenie TKP jest świetnym narzędziem do zbudowania świadomości zarówno nowych jak i istniejących zespołów.
-
Szkolenie znajduje duże zainteresowanie nie tylko w branży IT, ale również we wszystkich obszarach pracy intelektualnej i opartej na wiedzy – usługi, BPO, marketing, sales, HR, retail, itd.
Czy potrzebuję przygotowania?
-
Szkolenie jest przeznaczone dla wszystkich specjalistów i zespołów. Nie jest wymagane żadne wcześniejsze przygotowanie z zakresu metody Kanban.
Warunki:
Szkolenie jest dostępne jako szkolenie otwarte (sprawdź najbliższe terminy na stronie głównej) lub na życzenie firm lub grup jako szkolenie zamknięte. Aktywne ukończenie szkolenia kończy się przyznaniem certyfikatu i tytułu Team Kanban Practioner od Kanban University. W zależności od potrzeb szkolenie może zostać zorganizowane w języku polskim lub angielskim.
Wszyscy uczestnicy szkolenia otrzymują:
-
oficjalne materiały szkoleniowe Kanban University
-
książkę Davida J. Andersona „Kanban” (PDF, wersja angielska)
-
zniźka na książkę Mike's Burrowsa "Kanban from the Inside" (cena 10 USD zamiast 39,99)
-
certyfikat i tytuł Team Kanban Practitioner od Kanban University.
-
zniżkę na materiały piśmiennicze Neuland od Experience Corner
-
7 punktów rozwoju personalnego (PDUs) dla członków PMI, którzy rejestrują punkty do certyfikatu Project Management Professional (PMP).
Chcesz zarezerwować miejsce na to szkolenie?
KANBAN SYSTEM DESIGN (KMP I)
Czas trwania:
-
2 dni w formule stacjonarnej
-
2 dni lub 4 sesje szkoleniowe po pół dni w wersji online.
W skrócie:
Poznaj, zrozum i zastosuj metodę Kanban by Twój zespół sprawniej nawigował w zmiennym środowisku! Szkolenie Kanban System Design obejmuje zakres wiedzy potrzebny do sprawnego zarządzania pracą projektową, produktową lub usługową z wykorzystaniem Metody Kanban. Pozwala uzyskać lepszą orientację zespołu na klienta, zaangażować i umocować jego członków do podejmowania lepszych decyzji, wdrożyć pomocne metryki.
Dla kogo?
-
Formalni i nieformalni liderzy oraz członkowie zespołów wytwarzających produkty i dostarczający usług w domenach pracy intelektualnej i opartej o wiedzę (IT, marketing, HR, sales, BPO),
-
Kierownicy projektów i programów,
-
Scrum Masterzy, Agile Coache, agenci zmian (transformacji zwinnych) w firmach,
-
Wszyscy którzy poszukają metod pracy zapewniających lepszą orientację na klienta, zaangażowanie ludzi, jakość i przewidywalność.
Jakie korzyści?
-
określanie przyczyn niezadowolenia wewnętrznego i zewnętrznego organizacji/klienta
-
budowa systemu Kanban odzwierciedlającego obecny proces w Twojej organizacji
-
podjęcie ewolucyjnej drogi w kierunku ulepszania organizacji, budowy przewidywalnego i satysfakcjonującego systemu dostarczania usług i budowania produktów,
-
umiejętność zastosowania metody Kanban jako dopełnienia istniejących w organizacji metod pracy (Scrum, SAFe, model Spotify, i inne.
Cele i zakres szkolenia:
-
wizualizacja rożnych typów pracy, czy usług,
-
praktyczna nauka projektowania tablic i elementów pracy w systemie Kanban,
-
metody radzenia sobie z wielozadaniowością i zakłóceniami w pracy (limity WIP)
-
zrozumienie korzyści płynących z użycia systemów ciągnionych (pull)
-
zrozumienie potrzeb wprowadzenia klas usług i płynące z nich korzyści,
-
umiejętność wprowadzenie i wykorzystania metryk Kanban
-
praktyczna wiedza jak zapewnić ciągły przepływ pracy i wartości (flow).
Czy potrzebuję przygotowania?
-
Mile widziane, ale niekonieczne, jest wcześniejsze praktyczne lub chociaż teoretyczne doświadczenie z systemami Kanban
Warunki:
Szkolenie jest dostępne jako szkolenie otwarte (sprawdź najbliższe terminy na stronie głównej) lub na życzenie firm lub grup jako szkolenie zamknięte. Ukończenie szkolenia wiąże się uzyskaniem certyfikatu od Kanban University i rozpoczyna ścieżkę do tytułu Kanban Management Professional (KMP) od Kanban University. W zależności od potrzeb szkolenie może zostać zorganizowane w języku polskim lub angielskim.
Wszyscy uczestnicy szkolenia otrzymają:
-
oficjalne materiały szkoleniowe Kanban University
-
książkę Davida J. Andersona „Kanban” (PDF, wersja angielska)
-
certyfikat ukończenia szkolenia i jeśli wydadzą zgodę ich profil będzie dostępny na stronach kanban.university
-
kupon zniżkowy na książkę Mike’a Burrowsa „Kanban from the Inside” (cena promocyjna 10 USD zamiast 39,99)
-
w przypadku szkolenia stacjonarnego w cenę wliczony jest również catering (lunch i przerwy kawowe w miejscu szkolenia) oraz parking.
-
zniżkę na materiały piśmiennicze Neuland od Experience Corner
-
14 punktów rozwoju personalnego (PDUs) dla członków PMI, którzy rejestrują punkty do certyfikatu Project Management Professional (PMP)
Chcesz wiedzieć więcej? Zostaw wiadomość!
KANBAN SYSTEMS IMPROVEMENT (KMP II)
Czas trwania:
-
2 dni w formule stacjonarnej
-
2 dni lub 4 półdniowe sesje szkoleniowe w formule online
W skrócie:
Szkolenie Kanban Systems Improvement (KSI) skierowane jest do osób, które znają już metodę Kanban i mają za sobą doświadczenia związane z jej wdrażaniem przynajmniej na poziomie pojedynczego zespołu. Podnosi ono tematy radzenia sobie z oporem wobec zmian w organizacji, zrozumienie i wykorzystanie niesymetrycznego i opóźnionego
zobowiązania wobec pracy, organizacją pracy wielu zespołów, bardziej dogłębne rozumienie metryk Kanban, czy wykorzystanie w pełni kadencji Kanbanu.
Zakres i cele szkolenia:
-
jak doskonalić pierwsze wdrożenia systemów Kanban?
-
radzenie sobie z oporem wobec zmian w organizacji
-
szczógłowe omówienie i praktyka wdrożenia tzw. kadencji Kanbanu a więc pętli zwrotnych i spotkań dla zespołów pracujących z metodą Kanban
-
zrozumienie i wykorzystanie niesymetrycznego i opóźnionego zobowiązania wobec pracy (asymmetric & deffered commitment)
-
Upstream Kanban - narzędzie do odkrywania i budowania produktu,
-
Portfolio i program management z wykorzystaniem Kanbanu,
-
dogłębne rozumienie metryk Kanban, ich wykorzystanie do analizy przyczyn problemów i ewolucyjnego doskonalenia
-
rozwój orientacji usługowej wewnątrz i na zewnątrz organizacji
-
zarządzanie ewolucyjną zmianą w organizacji na każdym jej poziomie
-
role i odpowiedzialności w organizacjach korzystających z metody Kanban
-
metody radzenia sobie ze zmiennością przedmiotu pracy, środowiska,
-
wprowadzenie do pojęć kosztu transakcyjnego i koordynacyjnego
-
14 punktów rozwoju personalnego (PDUs) dla członków PMI, którzy rejestrują punkty do certyfikatu Project Management Professional (PMP)
-
Aktywne ukończenie szkolenia KSI wiąże się z przyznaniem certyfikatu Kanban University. Ukończenie kursów KSD oraz KSI pozwala na uzyskanie tytułu Kanban Management Professional (KMP)
Dla kogo?
-
Liderzy i menadżerowie odpowiedzialni za kierowanie projektów, zespołów lub wsparcie większych jednostek organizacyjnych (np. kilku zespołów, różnych produktów), zarządzający programami i portfelami projektów
-
Agile Coachowie, Scrum Masterzy, osoby odpowiedzialne za transformację i ewolucję całych organizacji w stronę zwinności biznesowej.
Czy potrzebuję przygotowania?
-
Szkolenie KSI jest szkoleniem zaawansowanym. Zaleca się wcześniejszy udział w szkoleniu KSD (KMP I) i/lub dłuższe doświadczenie z wdrażaniem Kanbanu w organizacjach przynajmniej na poziomie jednego zespołu. W przypadku wątpliwości wskazany jest wcześniejszy kontakt.
Warunki:
Szkolenie jest dostępne jako szkolenie otwarte (sprawdź najbliższe terminy na stronie głównej) lub na życzenie firm lub grup jako szkolenie zamknięte. Ukończenie szkolenia wiąże się uzyskaniem certyfikatu od Kanban University oraz dla osób, które ukończyły wcześniej szkolenie Kanban System Design tytuł Kanban Management Professional (KMP) od Kanban University. W zależności od potrzeb szkolenie może zostać zorganizowane w języku polskim lub angielskim.
Wszyscy uczestnicy szkolenia otrzymają:
-
oficjalne materiały szkoleniowe Kanban University
-
książkę Davida J. Andersona „Kanban” (PDF, wersja angielska)
-
certyfikat ukończenia szkolenia i jeśli wydadzą zgodę ich profil będzie dostępny na stronach kanban.university
-
kupon zniżkowy na książkę Mike’a Burrowsa „Kanban from the Inside” (cena promocyjna 10 USD zamiast 39,99)
-
w przypadku szkolenia stacjonarnego w cenę wliczony jest również catering (lunch i przerwy kawowe w miejscu szkolenia) oraz parking.
-
zniżkę na materiały piśmiennicze Neuland od Experience Corner
-
14 punktów rozwoju personalnego (PDUs) dla członków PMI, którzy rejestrują punkty do certyfikatu Project Management Professional (PMP)
Chcesz wiedzieć więcej? Zostaw wiadomość!
KANBAN MATURITY MODEL (KMM)
Czas trwania:
-
3 dni w formule stacjonarnej
-
4 sesje szkoleniowe w formule online
W skrócie:
Szkolenie Kanban Maturity Model to szkolenie wprowadzone w roku 2019 i otwierające drogę do tytułu Kanban Coaching Professional (KCP). To zaawansowane szkolenie dla praktyków, które bazuje na udokumentowanych przez Kanban University oraz własnych case studies. W ciągu 3 dni uczestnicy pracują nad tym jak zanalizować stopień dojrzałości organizycjnej danej firmy oraz jak dobrać do niego odpowiednie formy praktyk Metody Kanban.
Dla kogo?
Wskazane jest ukończenie ścieżki KMP, własne doświadczenie z wdrażaniem Kanbanu.
Warunki
Szkolenie KMM jest szkoleniem specjalistycznym i dlatego też jeśli jesteście Państwo zainteresowani udziałem to zapraszam do zgłoszenia chęci udziału za pośrednictwem chatu lub formularza kontaktowego. Planowane terminy szkoleń otwartych będą dostępne na stronie głównej.
Chcesz wiedzieć więcej? Zostaw wiadomość!