Agile i Kanban Coaching

Zbuduj wewnętrzne kompetencje dzięki pomocy z zewnątrz

Kim jest Agile Coach?

 

Agile Coach powinien być osobą, która ma doświadczenie praktyczne w pracy z zespołami, liderami i managerami różnego szczebla. Powienien również posiadać szeroką wiedzę i umiejetności dotyczące różnych metodyk zwinnych (agile), szczupłych (lean management), kreowania produktów i usług, a także doskonałe umiejętności komunikacyjne

 

To osoba, której zadaniem jest ciągłe pobudzanie organizacji do rozwoju i budowania dojrzałości organizacyjnej i zwinności biznesowej (business agility).

 

To osoba, która potrafi dobrać język, sposób komunikacji

i narzędzia w zależności od osób z którymi przychodzi jej pracować.

Agile Coachem może być osoba, która jest częścią organizacji, ale częściej większą wartość przynosi jako zewnętrzny doradca. W zależności od potrzeb Agile Coach może przyjmować różne role: 

  • mentora,

  • facylitatora, 

  • nauczyciela,

  • rozwiązującego problemy,

  • nawigatora/rozjemcy,

  • przewodnika.

Czy same szkolenia nie wystarczą?

Nawet najlepsze szkolenia nie dają wszystkich odpowiedzi

i umiejętności radzenia sobie z problemami wdrażania metod pracy. Dlaczego też szczególnie te firmy, które decydują się na budowanie komentencji swoich pracowników często łączą wysiłek szkoleniowy ze wsparciem zespołów w ich codziennej pracy. Od tego również jest Agile Coach. 

Jeśli szukasz profesjonalnej, pragmatycznej pomocy w kwestiach:

  • zwinnych metodyk pracy takich jak Scrum, czy Metoda Kanban,

  • podejścia do skalowania procesów i organizacji (SAFe, LeSS, Nexus, model Spotify, Hoshin kanri),

  • lean managementu,

  • myślenia systemowego,

  • rozwiązywania problemów,

  • wspomagania samoorganizacji w zespołach,

  • budowania przywództwa służebnego (servant leadership),

i pobliskich obszarach zapraszam do kontaktu.

W szczególności jeśli interesuje Cię podejście ewolucyjne do rozwoju organizacji od poziomu specjalistów i zespołów, przez przywódców aż po właścicieli biznesu to możesz zdecydować się na coaching z obszaru Metody Kanban.

Jestem jednym z nielicznych w Polsce akredytowanych Kanban Coaching Professional (KCP) z doświadczeniem we wdrażaniu tej metody w firmach w kilku krajach europejskich.