Korzyści:

• dowiedz się jak praktycznie zastosować Metodę Kanban do zarządzania pracą w projektach, produktach i usługach;
• naucz się tworzyć system Kanban dopasowany do Twojego kontekstu;
• dowiedz się jak znajdować odpowiedzi na trudne pytanie — na kiedy coś będzie lub ile zdołamy zrobić?

Dla kogo?

• Liderzy zespołów i ich członkowie w obszarach intelektualnych i opartych o wiedzę (IT, marketing, HR, sales, BPO);
• Kierownicy projektów i programów;
• Scrum Masterzy, Agile Coache, agenci zmian;
• Wszyscy poszukujący lepszej orientacji na klienta, zaangażowania ludzi, jakości i przewidywalności.

Cele szkolenia:

• jak wizualizować różne typy pracy i usług;
• projektowanie tablic i elementów pracy w systemie Kanban (podejście STATIK);
• radzenie sobie z wielozadaniowością i „wrzutkami” i zależnościami;
• zrozumienie korzyści płynących z użycia systemów ciągnionych (pull);
• wprowadzenie klas usług i korzyści z nich wynikających;
• wykorzystanie metryk przepływu do prognozowania czasów realizacji i liczby kończonych zadań.