Kanban Maturity Model

STATUS GRUPY: GRUPA POTWIERDZONA

Mamy już minimalną potrzebną grupę uczestników tak więc możesz zapisać się bez obaw o odwołanie szkolenia lub zmianę terminu.

Jeśli jesteś Agile Coachem, Managerem prowadzącym zwinną transformację organizacji, konsultantem lub wewnątrz działającym agentem zmian to szkolenia jest dla Ciebie!

• Chcesz zrozumieć, czym jest dojrzałość organizacyjna? 
• Jak identyfikować i pokonywać bariery ku dojrzałości i lepszym wynikom?
• Zrozum cel i sposoby stosowania odpowiednich praktyk Kanbanu i innych metodyk i frameworków?
• Buduj zwinność w całej organizacji skupionej na efektach biznesowych!

Jeśli tu trafiasz to zakładamy, że wiesz już co to Kanban, oraz, że każdą z praktyk można wprowadzać na wiele różnych sposobów. Nawet doświadczone osoby dziwią się dlaczego w oczystisty sposób pomocne techniki nie przyjmują się w nowym środowisku. Dlaczego tak się dzieje? Tu z pomocą przychodzi model dojrzałości organizacyjnej.

Kanban Maturity Model to zaawansowane szkolenie dla osób, które chcą pracować z całą organizacją nad jej uzwinnianiem i osiąganiem lepszych wyników biznesowych a wszystko to dzięki świadomości poziomu dojrzałości organizacyjnej oraz doboru właściwych praktyk i sposób ich wdrożenia.

Kanban Maturity Model to szkolenie które skierowane jest do osób, które mają już doświadczenie oraz solidną wiedzę o praktykach Metody Kanban - najlepiej udokumentowane uzyskaniem tytułu Kanban Management Professional.

W efekcie uczestnictwa w tym szkoleniu uczestnicy będą potrafili:

• Określić poziom dojrzałości organizacyjnej firmy lub organizacji z jaką pracują na podstawie obserwowanych zachowań, praktyk oraz efektów biznesowych
• Określić właściwe podejście prowadzące do wniesienia organizacji na wyższy poziom dojrzałości
• Wybrać oraz właściwie wdrożyć praktyki Metody Kanban, które pozwolą na lepsze spełniania oczekiwań klientów oraz osiąganie wyników biznesowych
• Zintegrować modem (KMM) z innymi metodykami, modelami stosowanymi w organizacji i na rynku (Agile, Lean/TPS, CMMI, Real-World Risk Model).

Zakres szkolenia:

• Poziomy dojrzałości organizacyjnej oparte o obserwowane zachowania, głębokość praktyk Kanbanu (lub innych metodyk zwinnych) oraz wyniki biznesowej
• Architektura modelu dojrzałości
• Ewolucja organizacji dostosowanej do potrzeb (fit-for-purpose)
• Wartości kulturowe oraz style przywództwa które pozwalają wpływać na dojrzałość organizacyjną
• Dwa tryby niepowodzenia w implementacji Kanbanu
• Mapowanie między modelem KMM oraz innymi
• Zaawansowane praktyki Kanbanu do zarządzania usługami i projektami

Szkolenie KMM otwiera ścieżkę do uzyskania tytułu Kanban Coaching Professional (KCP). Kolejnym krokiem jest ukończenie modułu Kanban Coaching Practices (KCP).

Szkolenie w postaci warsztatów, pracy grupowej nad case studies to:

• 4 sesje szkoleniowe w dniach od 8 do 11 marca 2022 (wtorek - piątek) w godzinach 15:30 - 19:30