Kanban Coaching

Status grupy: WYPRZEDANE

Co to oznacza: Wszystkie miejsca zostały już wyprzedane, sprawdź kolejny termin tego szkolenia w naszym kalendarzu.

Rozumiesz już czym jest Kanban i wiesz jakie może dać korzyści, ale nie zawsze wiesz jak obniżyć opór organizacji?

• Interesuje Cię praca z narzędziami coachingowymi, które biorą pod uwagę aspekty takie jak psychologia (jednostek) oraz socjologia (zachowania grup), poczucie tożsamości osób i grup oraz kohezja ich zachowań?
• To szkolenie może być dla Ciebie!

Zaawansowane szkolenie Kanban Coaching domyka ścieżkę do tytułu Kanban Coaching Professional (KCP)!

Kanban Coaching (wcześniej Kanban Coaching Practices) to szkolenie które skierowane jest do osób, które mają już doświadczenie oraz solidną wiedzę o praktykach Metody Kanban - najlepiej udokumentowane uzyskaniem tytułu Kanban Management Professional. Ukończenie ścieżki KMP oraz szkolenia KMM daje po ukończeniu tego modułu prawo do tytułu zawodowego Kanban Coaching Professional (KCP) od Kanban University.

UWAGA: Szkolenie to pozwala uczestnikom, którzy ukończyli wcześniej szkolenia ścieżki KMP (Kanban System Design i Kanban Systems Improvement) oraz szkolenie Kanban Maturity Model na uzyskanie tytułu Kanban Coaching Professional bez dodatkowego egzaminu czy opłaty. W związku ze zmianą sposobu przyznawania tego tytułu przez Kanban University osoby, które ukończą szkolenia po końcu maja 2023 będą musiały dodatkowo przystąpić do egzaminu w postaci testu, oraz uiścić dodatkową opłatę (250 USD ze zniżką dla krajów i regionów o niższej sile nabywczej).

Cele szkoleniowe:

• Jak stosować konkretne praktyki coachingowe Kanbany w celu efektywnego wykorzystania narzędzi takich jak podeście STATIK (zakres szkolenia Kanban System Design) oraz modelu dojrzałości (KMM, zakres szkolenia Kanban Maturity Model)
• Nauka modelu zmiany ewolucyjnej (Evolutionary Change Management) w połączeniu z KMM w celu uzyskania zmian przyrostowych
• Zrozumienie psychologii społecznej organizacji
• Rozumienie kontekstu kulturowego organizacji w celu maksymalizacji szans na sukces wprowadzanych zmian
• Jak zwracać się do liderów organizacji (właścicieli, C-level, zarządy) z istotnymi i zrozumiałymi dla nich pragmatycznymi radami

Szkolenie w postaci warsztatów, pracy grupowej nad case studies to:

• 3 sesje szkoleniowe w dniach 17, 18 i 19 maja 2023 w godzinach 12:00 - 17:30 każda.

Masz pytania! Daj znać przez formularz chaty na stronie!