LAN_tagline_horizontal_on-yellow.png
  • Home

  • Quiz

  • Szkolenia Kanban

    • Kanban for Design & Innovation
  • Szkolenia Agile | Lean

    • Agendashift
    • Scrum
    • User Stories Mapping
    • A3 (problem solving)
  • Coaching

  • Konsulting

  • Podcast

  • Blog

  • Kontakt

  • Więcej

    Use tab to navigate through the menu items.

    Radosław Orszewski 

    • Wszystkie posty
    • 5S
    • Agile
    • Kanban
    • Konferencja
    • Książka
    • Lean
    • Meetup
    • produktywność
    • Scrum
    • VSM
    Szukaj
    Scrumban, czyli nie to co myślisz
    Radosław Orszewski
    • 25 mar 2019
    • 3 min

    Scrumban, czyli nie to co myślisz

    Scrumban. Od czasu do czasu słyszę od ludzi i zespołów, że robią w Scrumbanie. Niestety w większości przypadków oznacza to wygodny zestaw praktyk, które ani nie tworzą wartości, ani nie wpadają w oryginalną definicję tego terminu. Chciałem zacząć od rysu historycznego pojęcia jakim jest Scrumban ale zacznę raczej od antywzorca jakim się on stał – i nie, to nie będzie o wojnie obozu Scrumowego i kanbanowego, bo na Scrumbanie oba te obozy tracą. Przyjmijmy, że zespół próbuje pr
    Dlaczego Kanbanu, a nie Kanbana.. czyli o najnowszej wersji Przewodnika
    Radosław Orszewski
    • 21 gru 2018
    • 1 min

    Dlaczego Kanbanu, a nie Kanbana.. czyli o najnowszej wersji Przewodnika

    Ponad miesiąc temu zaprezentowałem pierwszą wersję Przewodnika po Kanbanie dla Zespołów Scrumowych w języku polskim. Nadszedł czas na aktualizację i trochę humorystyczne a trochę edukacyjne wyjaśnienie odmiany wyrazu Kanban przez przypadki. Zacznijmy od dopełniacza w języku polskim. Dopełniacz odpowiada na pytania kogo? lub czego? To jak tworzy się formę dopełniacza od rzeczowników rodzaju męskiego nie jest (jak większość rzeczy w j. polskim) tak oczywiste. Zasady sugerują, ż
    Inne daily jest możliwe – codzienne spotkania w Kanbanie
    Radosław Orszewski
    • 2 sie 2018
    • 3 min

    Inne daily jest możliwe – codzienne spotkania w Kanbanie

    Serię wpisów o Kadencjach Kanbanu zaczynam od tego jak może wyglądać codzienne spotkanie zespołu skupionego na przepływie wartości i korzystającego z dobrodziejstw Kanbanu, Oto kilka wskazówek o tym jak “przechodzić przez tablicę”. Również dla scrumowców.. 😉 Walk the Board to krótkie i częste (przynajmniej codzienne) spotkanie zespołu, którego zalecaną formułą jest tytułowe “przejście przez tablicę”. Jego treścią jest wymiana informacji i decyzje zespołu odnośnie tego, co zn