Jednym z najczęstszych nieporozumień związanych z Kanbanem jest opinia, że brak sprintów pociąga za sobą również brak planowania i nie oferuje żadnego odpowiednika. Rozprawmy się z tym mitem i omówmy proces “Uzupełniania i Zobowiązania” (replenishment & commitment). Zanim o przebiegu samego spotkania to przyjrzyjmy się temu co na i poza tablicą Kanban. Nawet jeśli tablica zespołu zaczyna się od lewej kolumną “Do zrobienia” to rzadko jest to pierwszy stan, w którym powstają za