Jednym z najczęstszych nieporozumień związanych z Kanbanem jest opinia, że brak sprintów pociąga za sobą również brak planowania i nie oferuje żadnego odpowiednika. Rozprawmy się z tym mitem i omówmy proces “Uzupełniania i Zobowiązania” (replenishment & commitment). Zanim o przebiegu samego spotkania to przyjrzyjmy się temu co na i poza tablicą Kanban. Nawet jeśli tablica zespołu zaczyna się od lewej kolumną “Do zrobienia” to rzadko jest to pierwszy stan, w którym powstają za

Przy okazji kilku meetupów i bezpośrednich rozmów, zdałem sobie sprawę, że istnieje duże niezrozumienie, co do przepływu informacji i prowadzenia spotkań w organizacjach stosujących Metodę Kanban. W odpowiedzi, postanowiłem wziąć na warsztat temat, który to dobrze objaśnia – Kadencje Kanbanu. Kadencje Kanbanu to koncepcja, która sugeruje, jak zbudować sieć siedmiu pętli zwrotnych oraz jak ją ewolucyjnie wdrażać w celu zapewnienia sprawnego przepływu informacji i synchronizacj