Wyobrażacie sobie jak wyglądały mapy rozwoju produktów takich jak Zoom, Teams czy Mural na początku roku 2020? Założę się, że nie zakładały ani pandemii, ani skokowego wzrostu zainteresowania rynku. Czy firmy, które rozwijały jakiekolwiek produkty, lub usługi, które zostały dotknięte przez pandemię (czyli właściwie wszystkie) trzymały się kurczowo obranych planów? Jeśli tak to może już ich nie ma. Tak jak na przykład kilku sieci handlowych, które niedawno zajmowały przestrzen

Dla kogo jest “Right to Left” – najnowsza książka Mike’a Burrowsa? Autor mówi, że dla liderów cyfrowej ery. Ja sądzę, że nie jeden Agile Coach może się z niej nauczyć patrzeć szerzej na organizację, narzędzia i metodyki. Już od czasów liceum (a było to coraz dawniej temu ) słyszę, że fizycy poszukują tzw. Teorii wielkiej unifikacji – koncepcji, która sprawnie opisałaby wszystkie rodzaje oddziaływań jakie dotąd obserwujemy we Wszechświecie – od tych subatomowych po grawitację.

Serię wpisów o Kadencjach Kanbanu zaczynam od tego jak może wyglądać codzienne spotkanie zespołu skupionego na przepływie wartości i korzystającego z dobrodziejstw Kanbanu, Oto kilka wskazówek o tym jak “przechodzić przez tablicę”. Również dla scrumowców.. 😉 Walk the Board to krótkie i częste (przynajmniej codzienne) spotkanie zespołu, którego zalecaną formułą jest tytułowe “przejście przez tablicę”. Jego treścią jest wymiana informacji i decyzje zespołu odnośnie tego, co zn