LAN_tagline_horizontal_on-yellow.png
  • Home

  • Quiz

  • Szkolenia Kanban

    • Kanban for Design & Innovation
  • Szkolenia Agile | Lean

    • Agendashift
    • Scrum
    • User Stories Mapping
    • A3 (problem solving)
  • Coaching

  • Konsulting

  • Podcast

  • Blog

  • Kontakt

  • Więcej

    Use tab to navigate through the menu items.

    Radosław Orszewski 

    • Wszystkie posty
    • 5S
    • Agile
    • Kanban
    • Konferencja
    • Książka
    • Lean
    • Meetup
    • produktywność
    • Scrum
    • VSM
    Szukaj
    Jeśli mapa to nie rozkład jazdy autobusu, to czym jest roadmapa produktu?
    Radosław Orszewski
    • 9 gru 2020
    • 3 min

    Jeśli mapa to nie rozkład jazdy autobusu, to czym jest roadmapa produktu?

    Wyobrażacie sobie jak wyglądały mapy rozwoju produktów takich jak Zoom, Teams czy Mural na początku roku 2020? Założę się, że nie zakładały ani pandemii, ani skokowego wzrostu zainteresowania rynku. Czy firmy, które rozwijały jakiekolwiek produkty, lub usługi, które zostały dotknięte przez pandemię (czyli właściwie wszystkie) trzymały się kurczowo obranych planów? Jeśli tak to może już ich nie ma. Tak jak na przykład kilku sieci handlowych, które niedawno zajmowały przestrzen
    Right to Left – wielka teoria unifikacji zwinności
    Radosław Orszewski
    • 20 lis 2019
    • 3 min

    Right to Left – wielka teoria unifikacji zwinności

    Dla kogo jest “Right to Left” – najnowsza książka Mike’a Burrowsa? Autor mówi, że dla liderów cyfrowej ery. Ja sądzę, że nie jeden Agile Coach może się z niej nauczyć patrzeć szerzej na organizację, narzędzia i metodyki. Już od czasów liceum (a było to coraz dawniej temu ) słyszę, że fizycy poszukują tzw. Teorii wielkiej unifikacji – koncepcji, która sprawnie opisałaby wszystkie rodzaje oddziaływań jakie dotąd obserwujemy we Wszechświecie – od tych subatomowych po grawitację.
    Inne daily jest możliwe – codzienne spotkania w Kanbanie
    Radosław Orszewski
    • 2 sie 2018
    • 3 min

    Inne daily jest możliwe – codzienne spotkania w Kanbanie

    Serię wpisów o Kadencjach Kanbanu zaczynam od tego jak może wyglądać codzienne spotkanie zespołu skupionego na przepływie wartości i korzystającego z dobrodziejstw Kanbanu, Oto kilka wskazówek o tym jak “przechodzić przez tablicę”. Również dla scrumowców.. 😉 Walk the Board to krótkie i częste (przynajmniej codzienne) spotkanie zespołu, którego zalecaną formułą jest tytułowe “przejście przez tablicę”. Jego treścią jest wymiana informacji i decyzje zespołu odnośnie tego, co zn