
Warsztaty: Konsensus i rozwiązywanie problemów z arkuszami A3
-
Dlaczego tak często nie udaje nam się rozwiązać problemów?
-
Czy skupiamy się na ich objawach czy przyczynach źródłowych?
-
Kto i jak formułuje działania i proponowane rozwiązania? Liderzy? Najgłośniejszy w zespole?
Odpowiedzi na powyższe pytania często tkwią w tym, że nie podchodzimy do rozwiązywania problemów w sposób systemowy. Potrzebujemy tego, nawet jeśli działamy w zwinnym środowisku. Jak zerwać ze złymi nawykami? Z pomocą przychodzi narzędzie lean w postaci kartki A3. Metody budowania konsensusu w obliczu wyzwania i wspólnego, systemowego poszukiwania rozwiązań. Warsztaty wprowadzające do pracy z A3 to świetna okazja, aby nauczyć się czegoś o własnych sprawach. To świetna okazja do zbudowania prawdziwego ducha zespołu, zaangażowania wszystkich jego członków we wspólny cel. A3 od dziesięcioleci służy do budowania kultury ciągłego doskonalenia (tzw. Kaizen) w japońskim przemyśle. Jest podstawą tzw. kata doskonalenia. Jak tego użyć? To łatwiejsze niż myślisz. Warsztaty z A3 to propozycja dla zespołów i organizacji, które chcą rozwiązywać problemy i budować tzw. przywództwo służebne. Gdzie to wykorzystać? Jeśli po kolejnych retrospekcjach Twojego zespołu Scrumowego nie możesz dojść do żadnych konkretnych działań, to A3 może być narzędziem, które się przyda! Agile to także mądrość i otwartość na korzystanie z narzędzi, które mają różne pochodzenie, ale mogą być pomocne! A3 to także coś, co może wprowadzić coś nowego do Twojego zwinnego coachingu. Oprócz pracy z klientami, moje autorskie warsztaty z A3 zyskały uznanie na wrocławskiej konferencji Agile on the Boat oraz na spotkaniach społeczności Agile Poznań i Agile Silesia. To brzmi interesująco? Nie wahaj się ze mną skontaktować!